作者: Price (Price) 看板:
標題: Re: [問卦] 為何台灣的公司都喜歡代工?
時間: Mon Jan 11 18:44:46 2010
對於品牌 vs 代工有興趣可以參考這個討論串
http://www.mktgzone.com/forum/
摘錄一小段精彩的發言:
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台灣的電子大廠經營自有品牌, 除了 Acer
摸索了數十年到今天的成果之外
多半台廠會跳下來經營品牌, 是基於經營風險規避的考量
無可厚非, 但問題很大
怎麼說呢
經營代工有經營代工的風險, 例如固定成本偏高,
生產進料加工良率出貨), 訂單抓在幾個大廠手上,
毛利跟營收等
但好處是, 經營幾個主要大客戶的訂單,
成千上萬個消費者, 來的容易一些
你有單了, 解決的問題在於怎麼如期交貨跟控制成本
幾個客戶訂單一抓,
我聽到鴻海是這麼做的)
訂單確定了之後, 只要在生產上整併或管理成本得宜,
另外, 從客戶的委託代工, 可以在最短的時間內,
進而在這些機構設計上, 創造一點研發的基礎
然而經營品牌也是同樣的道理, 也是有風險跟好處
好處不用提, 成功的品牌跟產品會帶來收益, iPod 對
賣得好有量之後可以跟代工廠商論斤計兩的殺價
賣不好馬上抽單休養生息
可是呢, 經營品牌的成本跟風險也相當高, 產品開發設計,
局, 促銷廣告, 售後服務跟庫存
都是錢 ($$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$
代工廠設置好的生產線是固定成本
品牌公司展示產品的通路據點也是固定成本啊
一個 Apple Store, Sony Style
大家只看的到好賣的產品成功,
高科技產品的庫存是很傷的, 產品過了一季兩季,
況且錯誤而頻繁的折扣, 又會很傷大筆經費打造出來的品牌形象
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基本上很多台廠都還在用代工的思維模式來思考品牌怎麼做
就更不用說只想做代工的業者了!
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◆ From: 203.73.239.207
→ kuninaka:APPLE有龐大的老本可以玩
→ iincho:也不只有老本的問題,
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